周勇陈保勋出席局基础设施事业部2017年工作会
 

 

作者:何成文 点击数: 更新时间:2017-2-20 17:45:09

 

周勇陈保勋出席局基础设施事业部2017年工作会

 

  

周勇高度肯定基础设施事业部工作

  

陈保勋表示:局对基础设施事业部寄予厚望

 

邓尤东对基础设施事业部2017年工作提出指导

 

雷军提示基础设施事业部全年抓手工作

 

谢飞做工作报告

 

会议现场

    

  2月17日,局基础设施事业部召开2017年工作会,局党委书记、董事长周勇,党委副书记、总经理陈保勋,党委常委、副总经理邓尤东,副总工程师雷军出席指导,基础设施事业部领导及各部门员工参会。

周勇对基础设施事业部2016年工作予以高度肯定,指出:基础设施业务是五局发展的强力支撑,全员要保持高度自信和工作激情,集成全局资源,以“舍我其谁”的战斗精神,确保2017年各项目标全面完成。他还从基础设施业务板块管控与市场拓展两个维度进行提示:业务板块综合管理方面,要落实五个关键词,“跑步进场、“第一次资源配置”、“设计深化优化创效”、“安全文明标准化”、“人才队伍建设”,人才队伍建设方面,强调思想决定行动,既要在“术”的层面理清人才队伍建设的路径和办法,更要在“道”的层面树立正确的政治观、价值观、事业观;市场营销方面,要求“高、大、上、快”,占有高端资源,寻求特大项目突破,充分用好本系统上级资源,加快项目落地。

陈保勋充分肯定了基础设施板块2016年工作取得的突破性进展以及在业内乃至全国赢得的高度赞誉,表示:局对基础设施事业部寄予厚望,希望基础设施事业部2017年创造更好业绩。他从三个方面提示基础设施事业部工作重点:一是要抢抓基础设施业务市场机遇,积极应对国家推动基础设施建设和“一带一路”建设大势;二是提前思考谋划基础设施运营管控要点,引领、帮扶全局基础设施业务发展;三是牢牢抓好现场履约与服务,严守安全生产底线,打牢质量、进度履约的基础,着手总结基础设施总承包管理成功经验。

邓尤东对基础设施事业部定位进行指导和强调,要求基础设施事业部成为全局基础设施大项目营销的主导者、运营管控的引领者、专业施工技术的领跑者、高端管理人才建设的践行者、专业领军人才的缔造者,还从如何实现管理目标提出具体建议和要求。雷军从项目督导、管理制度修订等七个方面提示全年抓手性工作,对专业支撑、重点帮扶、服务基层做了进一步强调。

会上,局总经理助理兼基础设施事业部总经理谢飞作题为《燃烧激情 引领基建业务再突破;真抓实干 实现管控品质再升级》的工作报告。他从基建规模、市场竞争力、履约能力、服务管控、品牌影响力五个“再上台阶”总结2016年工作,从区域经营、项目履约、专业人才三个角度分析存在主要问题,从“三项工作”、“三个重点”、“三化建设”、“三个强化”安排2017年工作,对大力提高市场占有率、项目履约能力、业务管控水平及企业核心竞争力提出具体思路。

    基础设施事业部分管领导与部门经理汇报了全年工作目标及抓手工作,签订了营销责任状。局主要领导亲临指导工作会,基础设施事业部全体成员备受鼓舞。谢飞表示:绝不辜负局领导的殷切期望,“燃烧激情”、“真抓实干”,尽快将领导讲话与会议精神落实到各线条抓手工作中去,确保各项工作落地。(基础设施事业部  何成文)



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